Je wilt een
bedrijfsonderdeel verkopen
Als een bedrijfsonderdeel niet langer binnen de strategie van een onderneming past, kijken wij graag samen met het zittend management naar oplossingen. Gezamenlijk ontwikkelen we een plan waarin waarde creatie centraal staat, vaak door de slimme inzet van technologie.
Een nieuw begin voor non-core bedrijfsonderdelen
Als een bedrijfsonderdeel niet langer behoort tot de kernactiviteiten van een bedrijf, kan een bedrijf afscheid willen nemen van dit bedrijfsonderdeel. Carve-outs brengen vaak de nodige complexiteit met zich mee. BeStacking heeft een team dat ruime ervaring heeft met carve-out situaties en het succesvol ontsluiten van waarde na een carve-out. Omdat wij niet gedreven zijn door korte termijn denken, is BeStacking een uitstekende partner voor carve-out situaties.
- Eeuwige investeringshorizon dus geen exit- of verkoopdruk
- Autonoom ondernemen binnen het ecosysteem
- Samen bouwen aan toekomstbestendige bedrijven
Hoe wij naar
carve-outs kijken
Samen met het zittende management maken we een business plan. In dit plan beoordelen we samen met het management team wat haalbare doelen zijn. We zoeken altijd naar het realiseren van meerwaarde binnen het ecosysteem. Nadat het business plan is afgestemd, is het aan het management team om dit plan te realiseren. Omdat we graag successen delen, bieden we een zittend management team altijd de mogelijkheid om mee te investeren in ons ecosysteem.
Klaar om te bouwen aan morgen?
We drinken graag een kop koffie om de mogelijkheden voor een
partnership te verkennen
Ons model
voor waarde creatie
We ondersteunen management teams actief bij het realiseren van hun waarde creatie plan. Daarbij richten we ons op de volgende pijlers.
Gerichte inzet van AI
Door gericht AI in te zetten om processen te automatiseren en personeel te ondersteunen maken we organisaties efficiënter. Samen met het management stellen we vast welke processen binnen het bedrijf zich het best lenen voor automatisering. Dat kan zijn op het gebied van back-office optimalisatie, customer support, HR, sales en marketing maar ook op andere gebieden zoals bijvoorbeeld software ontwikkeling.
Buy and Build
Het senior team van BeStacking heeft ruime ervaring met het executeren van buy-and-build strategieën. Samen met het mangement team bekijken we of een buy-and-build strategie mogelijk is op basis van onder andere de hoeveelheid beschikbare overname kandidaten in de markt. Door het succesvol executeren van een buy-and-build strategie, creëren we leidende bedrijven in specifieke industriën.
Operational excellence and best-practices
Alle ondernemers binnen het AI Ecosysteem lopen tegen problemen aan, waar andere ondernemers op een ander moment ook tegen aan kunnen lopen. Binnen het AI Ecosysteem delen we actief ervaringen en best-practices om elkaar te versterken. Daarbij bieden we support bij het versterken van de finance & control functie indien dat nodig is.
Ecosysteem synergiën
We kijken altijd naar een optimale samenwerking tussen bedrijven binnen het AI Ecosysteem. Hoewel we onderlinge samenwerking niet opleggen, moedigen we samenwerking wel aan. We nodigen alle ondernemers uit om mee te investeren in het gehele AI Ecosysteem, zodat iedereen er belang bij heeft om de synergiën die het ecosysteem biedt te maximaliseren.
